Hoe meet je de toegevoegde waarde van een medewerker?

Systemen die dit aan de input-kant meten zijn gebaseerd op rollen. Hoe complexer de problemen zijn die effectief worden opgelost, hoe groter de toegevoegde waarde is aan het team of de organisatie. Elk niveau van probleemoplossend vermogen is gedefinieerd door een rolbeschrijving. Hoe hoger het rolniveau, des te meer impact de medewerker heeft op de resultaten van het collectief, hoe groter het deel is waar de medewerker recht op heeft.
Aan de output-kant zijn dit de variabele beloningssystemen. Zie ook het hoofdstuk ‘Bonussen’.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 247 vragen en antwoorden over Belonen & Beoordelen.