Welk nut heeft beoordelen?

Pas rond 1990 is het beoordelen van het functioneren een structureel onderdeel geworden van het personeelsbeleid. De opkomst van variabele beloningsystemen zal daar zeker toe bijgedragen hebben. Voordien werd niet beoordeeld of hooguit functioneringsgesprekken gehouden, zonder directe salarisconsequenties.
Beoordelen is gaande de jaren een volwassen instrument geworden, zodanig dat medewerkers:
  1. weten wat er van hen wordt verwacht
  2. aandacht krijgen voor het goede werk dat is gedaan of feedback over wat daaraan heeft ontbroken
  3. aangemoedigd en uitgedaagd worden meer uit hun talent te halen
  4. het functioneren is gedocumenteerd. Bij ontslagprocedures kan het dossier als bewijsmateriaal dienen.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 247 vragen en antwoorden over Belonen & Beoordelen.