Wat zijn valkuilen voor medewerkers bij het invoeren van competentiemanagement?

Medewerkers vinden competentiemanagement vaak erg theoretisch en kunnen zich er niets bij voorstellen. Dit speelt vooral in organisaties waar de competenties te abstract beschreven zijn, terwijl gedragsvoorbeelden voor de herkenbaarheid juist zo concreet mogelijk moeten worden gemaakt. Dit betekent het beschrijven van gedrag in termen van 'wat zie ik iemand doen' of 'wat hoor ik iemand zeggen'. Medewerkers kunnen ook moeite hebben met dikke handboeken over competentiemanagement die aan hen worden verstrekt. Deze zijn misschien erg nuttig voor het management of P&O, maar niet erg toegankelijk voor medewerkers.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 167 vragen en antwoorden over Competentiemanagement.