Waarom en hoe evalueer je de voortgang en pleeg je onderhoud?

Het is aan te bevelen om de invoering en voortgang van competentiemanagement regelmatig te evalueren. Zaken die niet goed lopen, komen zodoende aan het licht en kunnen waar nodig aangepast worden. Onderhoud valt ook onder deze noemer. Voor de herkenbaarheid van competentieprofielen is het bijvoorbeeld belangrijk om gedragsvoorbeelden aan te passen aan de ontwikkelingen in de organisatie. Het invoeringsproces en de herkenbaarheid van de competentieprofielen zou men bijvoorbeeld met behulp van groepsinterviews kunnen evalueren. Vervolgens is het zaak om ook iets met de uitkomsten te doen door de zaken die voor verbetering vatbaar zijn te herzien.