Waar staat de O voor in POP?

De letter O staat in het woord POP voor Ontwikkeling en niet voor Opleiden. Veel leidinggevenden zien een POP als een persoonlijk opleidingsplan. Het gaat om het ontwikkelen van mensen en van hun capaciteiten en kennisniveau. Opleiden is één van de vele manieren om een persoonlijke ontwikkeling in gang te zetten. Het is belangrijk leidinggevenden hier nog meer bewust van te maken.
Met een medewerker kunnen onder meer afspraken worden gemaakt over bijvoorbeeld:

• Training on the job;
• Stages in de organisatie of daarbuiten;
• Beursbezoek of seminar;
• Mobiliteitsacties: een taak ruilen met een collega, het tijdelijk uitoefenen van een andere functie met een leeropdracht, definitief een andere functie;
• Deelnemen of leiden van een project;
• Een speciale opdracht;
• Lezen van vakliteratuur over een thema en de bevindingen delen met anderen;
• Capaciteitenonderzoek;
• Bespreken van het eigen functioneren met een collega;
• Bezoek brengen aan een andere afdeling of school om werkwijzen uit te wisselen;
• Geleerde vaardigheden doorgeven aan anderen;
• Collegiale ondersteuning;
• Intervisie met collega’s;
• Voorzitten van een vergadering;
• Meelopen met een collega;
• Het krijgen en/of nemen van tijd om iets onder de knie te krijgen;
• Een mentor;
• Zelf een nieuwe collega coachen;
• Plaatsvervanger worden van een leidinggevende;
• Deelname aan een bestaande of nieuwe werkgroep.