Hoe geef je richting binnen je organisatie?

Richting komt altijd voort uit duidelijkheid: duidelijkheid over waar de organisatie voor staat (en waarom die bestaat), duidelijkheid over het gezamenlijke doel en duidelijkheid over de rol van medewerkers (en teams) om dat doel te bereiken. Zoals al aangegeven zijn rolduidelijkheid en leiderschap hierbij belangrijk. Blijf dus continu de richting en missie uitdragen en blijf toetsen of het voldoende helder is voor iedereen. Vervolgens is het belangrijk om te toetsen of iedereen ook de juiste kennis, ondersteuning (van collega’s en managers) en middelen (zoals apparatuur) heeft om volledig bij te kunnen dragen aan dat doel en de missie.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 104 vragen en antwoorden over Het Medewerkersonderzoek.