Hoe werk je aan het verbeteren van rolduidelijkheid?

Als organisatie én als leidinggevende is het van bijzonder groot belang om rolduidelijkheid bij medewerkers te creëren. Bied de juiste kaders: wees duidelijk over de richting van de organisatie, geef aan wat de verwachtingen zijn op professioneel en persoonlijk gebied, bied hulp bij vraagstukken over hoe medewerkers iets het beste kunnen doen en – bovenal – koppel terug hoe de medewerker het doet. Want ook dat zorgt voor rolduidelijkheid. En tegelijk helpt het om bij te sturen als rollen of prioriteiten veranderen.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 104 vragen en antwoorden over Het Medewerkersonderzoek.