Is het maken van een sociaal plan een zaak van P&O?

Het is bij reorganisatie en inkrimping van groot belang, dat de top van de organisatie zichtbaar betrokken is bij de totstandkoming van het sociaal plan. Werkgelegenheid is meestal het belangrijkste onderdeel van het sociaal plan. De top van de organisatie moet zich over dat onderwerp persoonlijk buigen.
Die verantwoordelijkheid hoort niet te worden neergelegd bij een HRM-manager. De totstandkoming van een sociaal plan behoort ook niet eenzijdig door HRM te worden opgepakt. Er is anders een groot risico dat belangrijke onderwerpen (financieel, fiscaal, vakinhoudelijk, communicatie, et cetera) onderbelicht blijven.