Waar moet op gelet worden bij het ontwikkelen van een strategiekaart?

Dat is:
  • Zijn de oorzaak- en gevolgverbanden logisch?
  • Laat de strategiekaart een sluitend totaal beeld zien?
  • Is de strategie in concrete termen weergegeven?
  • Is de strategie met de map communiceerbaar?
  • Zijn de doelstellingen scherp en eenduidig geformuleerd?
  • Biedt de strategiekaart de opstap naar meetbare indicatoren?
  • Wordt het business model duidelijk aan de hand van de strategiekaart?
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.