Welke specifieke toegevoegde waarde heeft de Balanced scorecard voor de projectmanager?

Bij uitstek de projectmanager werkt met gedefinieerde prestaties binnen een specifiek tijdsbestek. Het periodiek in beeld brengen van deze prestaties is belangrijk.
Niet altijd zijn de eisen en verwachtingen bij een project meerduidig. De Balanced scorecard geeft bij uitstek vorm aan het behalen van een meerduidige projectdoelstelling.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.