Welke specifieke toegevoegde waarde heeft de Balanced scorecard voor het hoofd P&O?

De Balanced scorecard is voor het hoofd P&O vooral van toegevoegde waarde bij zijn rol in de O (organisatieontwikkeling). De Balanced scorecard speelt een belangrijke rol bij geregisseerde cultuurontwikkeling, zeker als deze tot doel heeft van vrijblijvendheid te ontwikkelen naar scherpte en outputgerichtheid.
De strategiekaart en balanced scorecard bieden handvatten om de thema's in de organisatie-ontwikkeling te benoemen.  In de meeste organisaties is het op jaarbasis realiseerbeer om drie thema's serieus op te pakken.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.