Hoe merkt men dat de ontwerpers soms niet hoog genoeg in de organisatie functioneren?

Dat merkt men als eerste bij het (her)definiëren van de strategische doelstellingen. De ontwerpers beschikken dan niet over voldoende inzicht in en bevoegdheden bij het definiëren van de strategische doelstellingen. Het is daarom essentieel om degenen die verantwoordelijk zijn voor de formulering en uitvoering van de strategie, dat wil zeggen management, directie van Raad van Bestuur, bij het ontwerp van de balanced scorecard te betrekken.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 212 vragen en antwoorden over Balanced Scorecard.