Inkoop - procurement

Wat is inkoop? Wat is het inkoopproces? Wat is strategische inkoop? Wat is tactische inkoop? Wat is operationele inkoop? Wat zijn de kerntaken van de inkooporganisatie? Welke normering is er voor duurzaam inkoopbeleid?

Welke soorten inkoop worden onderscheiden? Wat zijn initiële inkopen? Wat zijn gewijzigde herhalingsaankopen? Wat zijn rechtstreekse herhalingsaankopen? Wat is Best Value Procurement (BVP)? Wat is een raamcontract?

Wat is inkoopbeleid? Waaruit bestaat het inkoopbeleid? Wat is het bestelbeleid? Wat is kwaliteitsbeleid? Wat is prijsbeleid? Wat is leveranciersbeleid? Wat is communicatiebeleid? Welke diensten kan inkoop haar interne klanten aanbieden?

Wat is leveranciersbeleid? Waarom beperken organisaties het aantal leveranciers? Welke minimale eisen worden aan leveranciers gesteld? Waaraan moeten potentiële leveranciers voldoen? Waarom worden nieuwe leveranciers geselecteerd? Welke zaken moeten bij nieuwe leveranciers beoordeeld worden? Is het verstandig als een leverancier voor een groot deel afhankelijk is van de inkopende organisatie? Welke mate van afhankelijkheid moet als maximum gehanteerd worden? Hoe kan worden omgegaan met niet gelijkwaardige machtverhoudingen? Waneer wordt een leverancier afgestoten?

Wordt voor alle leveranciers dezelfde leverancierstrategie gehanteerd? Wat is een inkoopportfolio? Hoe werkt de inkoopportfolio van Kraljic? Wat zijn strategische producten? Wat zijn hefboomproducten? Wat zijn knelpuntproducten? Wat zijn routineproducten? Wat zijn verschillende vormen van leveranciermanagement?

Wat is inkoopethiek? Wat zijn de drie regels van ethisch gedrag rond inkoop? Hoe wordt omgegaan met persoonlijk belang? Hoe is belangenverstrengeling te voorkomen? Hoe wordt omgegaan met uitnodigingen van leveranciers? Hoe wordt omgegaan met geschenken van leveranciers? Moet er een meldingsplicht zijn voor overschrijding van ethische regels?

Wat houdt inkoopprofessionalisering in? Hoe kan de inkoopfunctie verder professionaliseren? Wat zijn de acht strategische inkoopprocessen? Wat zijn de zes ondersteunende processen? Wat is een MSU-audit? Hoe kan het MSU inkoopmodel gebruikt worden?

Hoe haal je meer waarde uit de keten van toeleveranciers? Wat houdt de ‘nieuwe’ inkoopfunctie in? Waarin verschilt ‘nieuw’ inkopen van traditioneel inkopen? Welke ontwikkeling ligt aan de basis van de verbreding van de supply chain? Waarom is een verbreding van de supply chain noodzakelijk? Wat is het primaire voordeel van nauwere samenwerking met toeleveranciers? Wat zijn de beperkingen van een inkoopfunctie die niet geïntegreerd is? Wat is de grootste bedreiging voor samenwerking met toeleveranciers? Wat is financiële belang van het besparing op niet-arbeidsgerelateerde kosten? Waarom zijn inkopers in het algemeen zo gericht op kostenbesparing? Waarom is de 'commodity trap' gevaarlijk? Welke vragen moeten directies zichzelf stellen? Zijn er, behalve kostenreductie, nog andere sturingsmogelijkheden? Wat is de rol van de CFO in het veranderingsproces naar een ander business model? Welke bedrijfskosten moeten ook door de inkoopfunctie worden gemanaged? Waarin verschillen de kosten voor kernaktiviteiten van niet-kernaktiviteiten? Welke vaardigheden heeft de inkoopfunktie nodig om de kosten voor niet-kernaktiviteiten te sturen? In hoeverre wordt de verbreding van de keten al effectief gebruikt? Welke voorbeelden zijn er van alternatieve waardecreatie? Waarom geldt ASML als het voorbeeld van goed supply chain management? Hoe groot is het belang van leveranciersmanagement? Welke waarde kan een inkoper toevoegen als nog niet alle markt- of productkennis aanwezig is? Hoe kunnen risico’s van het uitbesteden van taken aan leveranciers worden geminimaliseerd? Hoe controleer je toeleveranciers? Hoe kan worden bepaald welke leverancier de meeste waarde levert op het gebied van risico, innovatie en rendement? Wat is de relatie tussen uitbesteden en corporate governance? Welke veranderingen zijn er nodig in het begrip ‘corporate governance’? Welke stappen leiden naar beter leveranciersmanagement? Wat wordt bedoeld met longtail in inkoop? Hoe moeten de prestaties van de inkoopfunctie worden gemeten?

Wat is global sourcing? Wat is het verschil tussen global sourcing en international purchasing? Wat zijn de resultaten van global sourcing? Waar moet je als importeur of exporteur op letten bij het toepassen van algemene voorwaarden en incoterms? Wat zijn Incoterms?

Wat is specificeren? Wat is een functionele specificatie? Wat is een technische specificatie? Wat is een goede specificatie?

Welke stappen worden doorlopen bij leveranciersselectie? Welke methoden van uitbesteding zijn er? Hoe worden de voorlopige leverancierseisen getest? Hoe worden leveranciers voor de longlist geselecteerd? Waarvoor dient een RfI? Gaat er altijd een RfI vooraf aan een offerteaanvraag? Wat is een offerteaanvraag? Wat is het verschil tussen een RfQ en een RfP? Hoe worden verschillende offerten beoordeeld? Wat zijn primaire eisen? Wat zijn secundaire eisen? Welke leverancier krijgt de opdracht of het contract?

Wat is een contract? Wat staat er in een contract? Wie mag contracten tekenen? Worden voor contractering nog onderhandelingen gevoerd? Welke onderhandelingsfasen bestaan er? Wanneer kan de inkoper de onderhandelingen nog afbreken? Wat is een vergoeding negatief contractbelang? Wat is een vergoeding positief contractbelang? Hoe wordt op een ethische wijze omgegaan met onderhandelingen? Hoe wordt omgegaan met vragen van leveranciers in het offertetraject? Mag informatie van de ene leverancier gebruikt worden om een ander onder druk te zetten?

Wat zijn Algemene Voorwaarden? Welke eisen stelt de wet aan Algemene Voorwaarden? Is aansprakelijkheid via Algemene Voorwaarden uit te sluiten? Wat moet er in de Algemene Voorwaarden staan? Wiens Algemene Voorwaarden zijn van toepassing; die van de koper of die van de leverancier? Hoe kunnen wijzigingen op de Algemene Voorwaarden aangegeven worden? Hoe worden de Algemene Inkoopvoorwaarden van de inkopende partij geldend? Kunnen Aanvullende Verkoopvoorwaarden daarna nog van toepassing zijn?

Wat is een bestelaanvraag? Wat betekent het autoriseren van een bestelaanvraag? Mogen medewerkers zelf bestellingen plaatsen? Wordt er vaak buiten de afdeling inkoop om gekocht? Wat houdt een betere uitnutting van inkoopcontracten in?

Wat is bewaken? Wat is exception expediting? Wat is een routine status check? Wat is een advanced status check? Waarom wordt goederenontvangst geregistreerd? Wat is het matchen van facturen? Wat zijn de belangrijkste principes bij factuurafhandeling?

Wat is Total Cost of Ownership (TCO)? Hoe worden leveranciersprestaties geëvalueerd? Wat zijn de belangrijkste prestatie-indicatoren voor leveranciers? Op welke manier verloopt een leveranciersprestatiemeting? Wat zijn aandachtspunten bij een leveranciersprestatiemeting?

Wat is e-procurement? Welke soorten e-procurement applicaties worden onderscheiden? Door welke organisaties worden websites gebruikt? Door welke organisaties worden buyside applicaties gebruikt? Door welke organisaties worden sellside applicaties gebruikt? Door welke organisaties worden elektronische marktplaatsen gebruikt?

Waarom leidt e-procurement tot een betere beheersing van het inkoopproces? Welke fasen van het inkoopproces kunnen ondersteund worden door e-procurement? Hoe kan de specificatiefase ondersteund worden door e-procurement? Wat is e-sourcing? Hoe kan de selectiefase ondersteund worden door e-procurement? Wat is e-tendering? Wat is e-contract management? Hoe kan de contractfase ondersteund worden door e-procurement? Wat is een e-auction? Wat is een e-reversed auction? Hoe kan de bestelfase ondersteund worden door e-procurement? Wat is web-based ERP? Wat is e-ordering? Wat doet een catalogusapplicatie? Hoe kan de bewaakfase ondersteund worden door e-procurement? Hoe kan de nazorgfase ondersteund worden door e-procurement? Wat is purchasing intelligence?

Welke boektitels zijn aan te bevelen bij inkoop? Welke websites zijn nuttig voor inkopers?