Waarom beperken organisaties het aantal leveranciers?

Leveranciersbeperking dringt de administratieve belasting om het leveranciersbestand te onderhouden en inspanning die nodig is om de contacten met leveranciers te onderhouden terug. Dit vergemakkelijkt de realisatie van een goede samenwerking met een klein aantal leveranciers, waardoor tot betere samenwerking, inkoopcondities en schaalvoordeel kan worden gekomen. Uit onderzoek blijkt dat in bijna alle bedrijven 80% van de inkoopwaarde wordt ingekocht bij 20% van het aantal leveranciers. Met 80% van de leveranciers wordt dus maar beparkt zaken gedaan. We nomen dit de long-tail. Om het aantal leveranciers beheersbaar te houden is effectief 'Tail-management' nodig.