Wat is een project debriefing / post mortem analyse?

Veel organisaties hebben werk georganiseerd in projecten en medewerkers voeren activiteiten uit als onderdeel van een projectteam. Het spreekt voor zich dat er veel geleerd wordt in projecten hetgeen ook bruikbaar is voor andere projectteams of voor toekomstige projecten. Het uitvoeren van een goede debriefing van projectleden (bij vertrek bijvoorbeeld) of een zgn. post mortem bij afgebroken projecten kan leiden tot het expliciteren en delen van waardevolle ervaringen. Helaas is het vaak zo dat de tijd en stimulans ontbreekt om een dergelijke debriefing of post mortem uit te voeren hoewel het wel in het kwaliteitshandboek staat. Vanuit een kennisperspectief is dat zonde omdat een kans wordt gemist om te leren. Constante aandacht en ondersteuning voor evaluaties, debriefings en post mortem analyse is dan ook in veel bedrijven een onderdeel van kennismanagement initiatieven.