Hoe kunnen scenario’s helpen bij het leren over de toekomst?

Scenario denken is een methode voor strategie-ontwikkeling die met name geschikt is voor organisaties die (in een turbulente omgeving) complexe en risicovolle strategische keuzen moeten maken. Risicovol betekent dat een verkeerde keuze bijvoorbeeld kan uitmonden in faillissement. Scenario denken wordt bovendien gezien als een prettig gestructureerde methode om met een team nieuwe beelden en interpretaties over de belangrijkste ontwikkelingen te expliciteren en te integreren. De creatieve maar gestructureerde wijze om de omgeving en de mogelijke bedrijfsstrategieën in kaart te brengen, leidt tot nieuwe inzichten en robuuste keuzen.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 177 vragen en antwoorden over Kennismanagement.