Wat is Porter’s waardeketen?

Eén van Porters favoriete methoden om de concurrentiepositie van een onderneming te bepalen, is een analyse van de waardeketen in een organisatie. Deze waardeketen is een overzicht van het kernproces en de ondersteunende processen en de wijze waarop deze op elkaar inwerken. De waardeketenanalyse kan goed worden toegepast om bedrijfsprocessen te beschrijven op de in de organisatie voorkomende product-marktcombinaties. Deze geeft een goed uitgangspunt voor de beoordeling van met welke strategisch belangrijke activiteiten concurrentievoordeel kan worden behaald.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 479 vragen en antwoorden over Kwaliteitsmanagement.