Waardoor ontstaan fouten in processen?

Door gebrek aan organisatie, gebrek aan management of gebrekkige middelen.
Denk bijvoorbeeld aan een goede werkplekverlichting, regelmatig onderhoud aan apparatuur en een logische en ergonomische procesopstelling om fouten te minimaliseren. Maar ook een geïsoleerde werkplek, stress en onvoldoende steun voor en aandacht aan medewerkers hebben hun invloed op de kwaliteit van processen.
Verder eisen ook onbekendheid met nieuwe producten en middelen hun tol, zodat een regelmatige training en overleg zeker alle aandacht verdient om fouten in processen terug te dringen.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 479 vragen en antwoorden over Kwaliteitsmanagement.