Hoe is de PDCA-cirkel terug te vinden in het INK managementmodel?

In het INK-managementmodel is, als motor voor verandering, de PDCA-regelkring als volgt geïntegreerd.
In Plan worden visie en missie van de organisatie bepaald door het management (leiderschap) en vertaald in concrete doelstellingen en plannen in het blok strategie en beleid. In Do wordt met de volgens de plannen vereiste medewerkers en middelen in de processen het feitelijke werk uitgevoerd.In Check wordt in de vier resultaatsgebieden gemeten of de verrichte werkzaamheden ook daadwerkelijk het beoogde resultaat hebben opgeleverd. In Act worden uit de vergelijking van de behaalde resultaten met de doelstellingen afwijkingen geanalyseerd en wordt de aanzet gegeven tot bijstelling, duurzame verbetering en vernieuwing.