Wat is het verband tussen performance management en functiebeschrijving?

Functiebeschrijving heeft een directe relatie met performance management. Zo wordt een medewerker afgerekend op de behaalde resultaten en de wijze waarop de medewerker binnen de functie acteert. Om de medewerker te kunnen afrekenen op de voortgang en deze te meten moet eerst inzichtelijk worden wat er van de medewerker verwacht mag worden, kortom: de functie dient beschreven te zijn.
De organisatiedoelstellingen kunnen aan verandering onderhevig zijn: denk aan een organisatie die haar strategie wijzigt. Dit heeft mogelijkerwijze consequenties voor de kennis en vaardigheden waarover de individuele medewerker moet beschikken. Dit dient bij een structurele wijziging doorgezet te worden naar het functieprofiel.