Wat zijn specifiek mechanismen van weerstand op het niveau van bestuurders?

Dit zijn:
  • Dominant logic, vasthouden aan eigen vuistregels voor succes zonder die ter discussie te willen stellen, zonder te willen erkennen dat die hun grenzen hebben;
  • Rule following decision making (=verwant aan lerend veranderen), dit is de neiging om te besluiten of geen besluiten op grond van wat de bestuurder denkt wat er wel of niet van hem verwacht wordt, respectievelijk de zorg om een bestaand sociaal systeem in tact te houden; Anchoring, geen afstand kunnen nemen van concepten die men kent.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 214 vragen en antwoorden over Verandermanagement.