Hoe kan de voortgang van een veranderingstraject bewaakt worden?

Elk veranderingstraject kan worden beschreven in een aantal besluiten die genomen moeten worden, trainingen die gerealiseerd moeten worden, te verwerven resources, te realiseren proces capabilities en doelstellingen. Elk van deze acties kan toetsbaar en of meetbaar worden beschreven en daarvan kan worden vastgelegd wanneer deze gerealiseerd moeten worden. Al deze acties worden opgedragen aan afzonderlijke managers. Als onderdeel van het standaard management control proces moet maandelijks de voortgang en de realisatie van de planning en opgedragen taken worden getoetst en zonodig moet worden ingegrepen. Er moet voor gewaakt worden dat er een control proces is op de verandering die naast en los staat van het standaard management control proces.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 214 vragen en antwoorden over Verandermanagement.