Wat zijn faalfactoren bij organisatieverandering?

De belangrijkste faalfactor is de combinatie van gebrek aan ambitie en visie wat er veranderd moet worden om die ambitie te realiseren. Er kan nòg zo’n mooie aanpak liggen, met een briljant ontwerp, een participatief proces en zelfs draagvlak, als er niet iemand is die wakker ligt van de te realiseren verandering, who puts his heart into it, dan gaat het fout. In dit opzicht verschilt organisatieverandering niet van het realiseren van een strategie, van doelstellingen, van het een succes maken van een onderneming.