Kunnen alle aspecten van een organisatie tegelijk veranderd worden?

Nee. De mens is best bereid tot exploreren, maar nooit zonder dat er sprake is van een vast oriëntatiepunt. In het bijzonder is van belang bij organisatie verandering dat de identiteit, de waarden van de onderneming constant worden gehouden. Dit heeft er ook mee te maken dat daarmee het sociale systeem, de informele relaties waarin mensen steun bij elkaar vinden,geborgenheid biedt als compensatie voor de onzekerheid van nieuwe structuren en werkwijzen. Hoe sterker de geborgenheid en identiteit, hoe gemakkelijker betrokkenen kunnen omgaan met veranderingen in de taakstructuur en technologie van de onderneming.