Wat verandert er wanneer we zeggen dat de organisatie verandert?

Het kan gaan om één van de volgende aspecten, maar als regel om een combinatie daarvan:
  1. Verandering van het profit-model / business model (het causaliteitsmodel = percepties)
  2. Veranderingen in de primaire structuur (accountable entities)
  3. Veranderingen in de secondaire structuur (outsourcing, re-engineering, e.d.)
  4. Veranderingen in processen (operationele, coördinatie, management processen)
  5. Veranderingen in gedelegeerde en niet gedelegeerde beslissingsbevoegdheden
  6. Veranderingen in het sociale systeem (selectiecriteria, beloning, functie-systeem)
  7. Veranderingen in infrastructuren (systemen)
  8. Veranderingen in waarden en normen, ambitieniveau (cultuur, de indirectie coördinatie en control)
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 214 vragen en antwoorden over Verandermanagement.