Wat zijn mechanismen om tot cultuur verandering te komen?
Schein (1999) noemt daarvoor:
Primaire inbeddingsmechanismen
Primaire inbeddingsmechanismen
- Door een verandering in waaraan leiders aandacht besteden, wat ze meten en waarop ze regelmatig control uitoefenen, in concreto: het systeem voor performance management, goed ontworpen en toegepast, is het primaire en belangrijkste instrument voor cultuurverandering;
- Hoe leiders reageren op critische gebeurtenissen en crises in de organisatie
- De criteria zoals anderen in de organisatie die zien, op basis waarvan leiders schaarse resources alloceren;
- Bewuste en doelgerichte rol model uitoefenen, anderen opleiden en coachen;
- De criteria zoals anderen in de organisatie die zien, op basis waarvan leiders beloningen en status toekennen;
- De criteria zoals anderen die zien in de organisatie waarmee leiders leden van de organisatie recruteren, selecteren, promoveren, en al of niet met harde hand, uit de organisatie verwijderen.
- Het ontwerp, de structuur van de interne organisatie
- Systemen en procedures in de organisatie
- Rituelen in de organisatie
- Ontwerp van fysieke ruimtes, gevels en gebouwen
- Verhalen, legendes, mythen over mensen en gebeurtenissen
- Formele uitspraken over de filosofie van de organisatie en waarden.
Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 214 vragen en antwoorden over Verandermanagement.