Tineke Spruijt is auteur van 'Coachen met meerwaarde' (Kluwer- 2004).
In Coachen met meerwaarde krijgen personeelsfunctionarissen en personeelsmanagers handvatten aangereikt om medewerkers effectief te coachen. Aan de orde komen ontwerp, uitvoering, toepassing en evaluatie van een coachingstraject. Naast de vorm wordt aandacht besteed aan de inhoud van een coachingstraject. Op de volgende vragen mag u een antwoord verwachten: ‘hoe bewerkstelligt u een positieve gedragsverandering bij de medewerker?’, ‘Hoe coacht u een gedemotiveerde medewerker?’ en ‘op welke wijze bereikt u dat een medewerker meer weerbaar wordt?’ Speciale aandacht gaat uit naar het inzicht in de eigen coachingsstijl van de coach en het effect daarvan op anderen.
Ook schreef ze de artikelen: 'Assesment innoveren' en 'Een hecht doortimmerd personeelsbeleid met competentiemanagement'. Zij heeft ook eerder presentaties gegeven over stressmanagement op het werk.