Waarom falen functionele structuren?

Termen als maatschappelijk verantwoord ondernemen, corporate social responsibility, meervoudige waardecreatie, stakeholder management, sustainability en de circulaire economie wijzen allemaal in dezelfde richting: de eisen aan organisaties liggen steeds hoger. Eraan voldoen vraagt de inzet van alle talenten van alle medewerkers (inclusief managers) van de organisatie. Functionele structuren zorgen daar (al lang) niet meer voor. Ze hebben maar al te vaak tot gevolg dat uitvoerende medewerkers hun hersens bij binnenkomst net zo goed aan de kapstok kunnen hangen. Het boek met de veelzeggende titel ‘Intensieve menshouderij’ illustreert het falen van de functionele bureaucratie. Bovendien zijn dergelijke structuren nodeloos complex en levert de hoge besturingslast veel afstemmingsproblemen en hoge managementkosten op. Nog meer efficiency en nog meer control nastreven om hieruit te komen, leidt slechts tot de vicieuze cirkel van de bureaucratie die eigenlijk meer een neerwaartse spiraal is.
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 53 vragen en antwoorden over (Re)organiseren.