Wat is nodig voor een 'slimme' organisatiestructuur?

Een integrale ontwerpaanpak kan wél leiden tot slimme structuren. Deze aanpak is in Nederland ontwikkeld en van een theoretisch fundament voorzien en is in zekere zin een voorbeeld van ‘Dutch design’; alleen nog niet zo bekend en beroemd als het industrieel ontwerp, mode en architectuur van Nederlandse bodem. Verstandig toepassen van deze integrale aanpak leidt tot nieuwe structuren voor verantwoordelijke organisaties die in staat zijn tot de meervoudige waardecreatie waar hun stakeholders om vragen. Organisaties moeten weliswaar in toenemende mate samenwerken met andere organisaties en actoren bij hun waardencreatie, maar een voorwaarde om daarin als betrouwbare partner te worden gezien is intern de eigen organisatie op orde te hebben.