Hoe houd je de familierelatie gezond?

Uiteraard is de beantwoording van deze vraag sterk afhankelijk van de rol die familieleden binnen de onderneming hebben. Wij onderscheiden daarbij een aantal situaties:

• familieleden werkzaam binnen de onderneming en tevens aandeelhouder;
• familieleden niet (meer) werkzaam in de onderneming, maar wel aandeelhouder;
• familieleden werkzaam in de onderneming, maar geen aandeelhouder;
• familieleden met een emotionele band met de onderneming (bijvoorbeeld pa en ma die grondlegger zijn geweest);
• kinderen van de eigenaar die niet tot één van de bovenstaande categorieën behoren, maar die ‘erfrechtelijk’ belast zijn;
• familieleden zonder band met het familiebedrijf.

Breng vooraf in kaart wie van deze groepen er mee moet weten of beslissen en in welk stadium van het proces dat moet gebeuren. Probeer steeds de zakelijke kant te benadrukken zonder de emotionele kant uit het oog te verliezen. Veel opvolgingsprocessen zijn op het laatste stuk gelopen. Streef naar acceptatie niet naar consensus.