Aan wie moet de controller van de divisie rapporteren?

Als vorm van control komt het wel voor dat de divisiecontroller rapporteert aan de concerncontroller, ook wat betreft de prestaties van de divisies. Uit oogpunt van control moge dit voor de hand liggen, de effecten daarvan op personen en de organisatie zijn echter steeds desastreus: het verantwoordelijkheidsgevoel van de divisiemanager wordt ondermijnd en de controller zit steeds in de knel.
Uitgangspunt is dat de manager van een divisie tegenover de RvB verantwoordelijk is voor de prestaties van de divisie en dat dus ook de manager rapporteert en niemand anders. De audit vraag of de gerapporteerde cijfers goed zijn, richtlijnen worden nageleefd en er sprake is van goed rentmeesterschap, is een kwestie van het toepassen van instrumenten van internal en operationel governance, in samenwerking met de externe accountant.