Wat houdt een ‘toekomstplan in?’

Projectplannen van deze categorie gaan over radicale innovaties. Omdat daarin vrijwel alles nieuw is en het resultaat ook ‘nieuw voor de wereld’ is, zit er veel onzekerheid in zo’n plan. Dat betekent dat de doorlooptijd, het projectbudget, de te verwachten omzet- en winstbijdrage
eigenlijk niet nauwkeurig te voorspellen zijn. Dat heeft tot gevolg dat het beoordelen van zo’n voorstel moeilijk is en strategisch inzicht in de ontwikkelingen van en in de markt en de technologie vraagt. Een toekomstplan kent een andere aanpak dan de incrementele innovaties en het plan beschrijft die aanpak ook.