Hoe kanaliseer ik ideeën van medewerkers?

Eén van de makkelijkste bronnen van ideeën zijn de medewerkers en de leidinggevenden van de organisatie. Zeker voor grotere organisaties, met meer dan 250 medewerkers, is het voor medewerkers in het primaire proces, de ‘werkvloer’, lang niet altijd duidelijk waar ze met ideeën terecht kunnen. Bij voorstellen voor kleine verbeteringen binnen de eigen afdeling is de direct leidinggevende aanspreekbaar en kan die met de groep zelf beslissen in het kader van haar continu verbeteractiviteiten. Waar het meer omvattende innovatieve wijzigingen betreft, zaken die buiten de eigen afdeling ontwikkelwerk vragen, kan een ideeënbus als (digitaal) loket of wegwijzer dienen. Sommige organisaties bevorderen intern ondernemerschap door ontwikkelaars met een goed businessplan, als die dat zelf willen en kunnen, middelen te verschaffen om hun idee zelf verder te ontwikkelen.