Waar moet je aan denken bij het belonen van prestaties?

Bij het meten van prestaties van business units, afdelingen, teams en individuen komt de vraag naar prestatiebeloning vroeg of laat aan de orde.
Wie individuele excellente prestaties helemaal niet waardeert of beloont verliest de beste mensen. De financiële crisis laat zien dat individuele bonussystemen heel goed doordacht moeten worden om problemen te voorkomen.
Wie teamprestaties van belang vindt zal moeten zoeken naar indicatoren die alleen door samenwerking binnen het team beïnvloed kunnen worden en naar vormen van waardering die het team ook verder versterken.