Wat zijn relevante vragen die je jezelf moet stellen bij het inrichten van leveranciersmanagement?

Relevante vragen zijn:
  1. Doel leveranciersmanagement?
  2. Voor welke producten/diensten is beleid nodig?
  3. Per categorie:
  • Wat is de positie die de leverancier mag / moet innemen in de (business)procesketen?
  • Welke leverancierskwaliteit is gewenst?
  • Hoe gezond is de leverancier (vendorrating)?
  • Welke mate van wederzijdse afhankelijkheid is gewenst dan wel haalbaar (Kraljic matrix)
  • Wat voor overige besturingsprincipes zijn relevant?
  • Aard van de relatie (standaard leverancier, partner, anderszins)?
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 228 vragen en antwoorden over Outsourcing.