Welke valkuilen zijn er bij de implementatie van strategie?

Valkuilen zijn:
  • dat toch weer wordt teruggevallen op oude routines
  • dat  tegenvallers  niet worden besproken
  • dat er geen specifieke control is op de implementatie van de strategie als integraal onderdeel van de management control
  • dat een nieuwe manager  nieuwe doelen stelt zonder acht te slaan op de lopende strategie
  • dat bij de eerste de beste tegenvaller doelstellingen worden losgelaten
  • dat mechanisch wordt vastgehouden aan deelplannen in een veranderende omgeving, in plaats van het hoofddoel in de gaten de houden.
  • dat het strategisch denken bij de leiding van de onderneming stopt omdat men teveel aandacht heeft voor de dagelijkse operatie
  • dat men zich concentreert op enkele kritische succesparameters
  • dat de gehele organisatie met zijn cultuur en systemen onvoldoende wordt aangepast op de nieuwe strategie met bijbehorend beoogd gedrag
Word pro

Pro-abonnees downloaden gratis het Ebook met 254 vragen en antwoorden over Strategisch management.